Parah, destinazione worldwide

Da aprile 2018, con le prime aperture di Verona e Forte dei Marmi, è stato presentato il nuovo concept Parah. Quali sono i tratti di unicità del format?
I nuovi negozi Parah sono l’espressione di un concetto di boutique emozionale, dove vivere con un’esperienza d’acquisto a 360 gradi, in linea con gli standard della distribuzione internazionale di fascia alta. Nella nostra strategia retail, l’accento è sulla parola “boutique”: partendo da una precisa identità d’immagine, il concept si proporrà infatti con un look specifico per ogni punto vendita, compenetrato con la location e l’environment commerciale, e dalle prossime stagioni declinerà l’offerta completa dei marchi aziendali: Parah, Parah Impronte, Parah Uomo, Sabbia e Off Limits.


Come svilupperete il concept in Italia e all’estero?
Sul fronte nuove aperture, in Italia procederemo con negozi di proprietà, in location strategiche, ove possibile in partnership con clienti storici; i monomarca esistenti saranno nel tempo riplasmati sul concept boutique. Il nuovo format è però, anche e soprattutto, il biglietto da visita con cui oggi ci presentiamo a livello internazionale. L’obiettivo è approcciare anche mercati “lontani”, dove la domanda di prodotti italiani è alta, con progetti industrializzati di partnership. Lungi da noi il voler “fare la catena”, non è questa la nostra visione; nei paesi target la strategia è affiancarci a partner selezionati, che conoscano il mercato dall’interno, e diventare parte di quel tessuto commerciale specifico. In quest’ottica, opereremo con grossi gruppi di investimento che gestiscono la distribuzione locale, declinando il concept boutique con un moderno modello di franchising, co-gestito tra azienda e investitore nei singoli paesi. Il layout dei negozi pilota è già stato definito ed è in fase di presentazione internazionale. In parallelo, stiamo valutando come adattare il format anche per i department store.

I vostri obiettivi di espansione retail?
Puntiamo a una ventina di aperture entro il 2019, in destinazioni di prestigio nel mondo. L’Asia resta “il” riferimento, oggi, per la gamma alta/lusso, e per Asia intendo non solo la Cina, ma anche e soprattutto il Giappone, che è oggi il primo mercato per i cinesi, e il secondo mercato di sbocco per USA e Caraibi. In atto anche trattative interessanti con il Medio Oriente.

E in Europa? Quali sviluppi tra retail e wholesale?
Il retail diretto non rappresenterà più del 40% del nostro sviluppo globale. In Europa, dove il nostro core business resta il dettaglio, soprattutto nei mercati chiave Italia e Francia, il focus è oggi su UK, Germania e Spagna con strategie di espansione mirate tra multimarca, department store e grandi superfici T/A. Con i dettaglianti lavoreremo in sinergia, offrendo loro nuove leve competitive: in primis, collezioni più ampie e moderne, con una marginalità studiata per il cliente e un rapporto stile/qualità/prezzo interessante, in grado di fidelizzare la consumatrice al negozio.